Rythmes, cycles, étapes vitales, flexibilité.
Pratiques durables et éthiques, risques humains.
de femmes dans les instances dirigeantes en France.
Normes et règles, cultures et rituels, structures de pouvoir.
40%
BIO
PSYCHO
SOCIAL
FEM
FRESK
LEADERSHIP & TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
De la motivation à l'encapacitation des femmes aux côtés des hommes dans l'entreprise
Une fresque biosociale conçue pour appréhender la double condition du féminin, à la fois biologique et sociétale (RSF Journal), tout en intégrant une exigence éthique qui dépasse la seule neutralité du coaching (American Psychological Association).
Un atelier de coaching qui répond au besoin croissant de questionner la soutenabilité des dispositifs d’accompagnement, en particulier dans les démarches de lutte contre le plafond de verre, aujourd’hui encadrées en France (Les Mines) par la loi Rixain.
Une démarche collective visant à activer pleinement les potentiels et à co-construire des organisations plus justes, vivantes et équilibrées, au service d’une performance globale intégrant les enjeux RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises) et DEI (Diversité, Equité et Inclusion).
Loi Rixain 2021 • Loi Rist 2023 • RSE & DEI • Approche biosociale • Atelier collectif • Leadership inclusif
Pourquoi une fresque sur le féminin ?
La représentation des femmes à des postes à responsabilité telle qu'elle existe aujourd'hui, s’explique par une combinaison de facteurs, allant de choix individuels à des mécanismes plus systémiques. Leur participation aux réunions et aux pratiques d’entreprise peut également être influencée par des biais persistants, qu’ils soient liés à des perceptions physiques (comme la voix), à des lectures émotionnelles (souvent perçues comme moins rationnelles) ou à des tensions cognitives entre représentations de genre, aujourd’hui largement documentées.
"Comment permettre une pleine activation des potentiels, quels qu'ils soient, dans l'entreprise ?"
FEMFRESK propose une réponse collective et structurée : une fresque qui explore les dynamiques biosociales et crée des conditions d'encapacitation et d’organisation durables.
LE CONSTAT
Des leviers à incarner au quotidien
LE CADRE LEGAL & INSTITUTIONNEL
Équité dans la représentation aux postes de direction et de gouvernance.
LOI RIXAIN • 2021
Parité dans les instances dirigeantes
LOI RIST • 2023
Santé et équilibre au travail
Reconnaissance de la santé féminine dans le contexte professionnel.
Transformation organisationnelle
Modernisation des structures et promotion de l'égalité dans le secteur public.
FONCTION PUBLIQUE • 2019
Inclusion, diversité, équité
RSE & ESG
Intégration des enjeux de genre dans les stratégies de responsabilité sociale.
Une approche bio-sociale du féminin
CORPS & SOCIETE
La condition féminine est une histoire de conditionnements à la fois sociaux (culture, normes, éducation, rôles assignés) et vitaux (corps, santé, cycles, énergie, équilibre).
C'est dans l'articulation entre ces dimensions que se joue le véritable équilibre masculin-féminin, et que naît un leadership authentique et durable.
Vitalité hormonale et organique
Énergie, équilibre, santé. Reconnaître l'importance du corps, des rythmes vitaux et des besoins réels.
Vitalité contextuelle et relationnelle
Culture, appartenance, soutien du collectif. Analyser l'environnement et les structures de pouvoir.
Vitalité sociale et géopolitique
Égalité structurelle, représentations, réseaux. S'appuyer sur les leviers institutionnels et législatifs.
Un atelier ouvert aux femmes et aux hommes
AUDIENCE
01
Femmes et hommes alliés
Cadres et dirigeantes souhaitant renforcer leur leadership, leur confiance et leur impact dans l'organisation.
02
Managers et collaborateurs
En recherche de compréhension et d’expression des dynamiques du masculin - féminin pour des environnements équitables et productifs.
03
Equipes dirigeantes et fonctionnelles
Comités de direction, DRH, responsables RSE désireux d'incarner concrètement les lois Rixain et Rist dans leurs pratiques.
LE FORMAT
De la Fresque à l'Action
Un atelier collectif qui mobilise effectivement les corps, les émotions et les idées comme leviers naturels et réfléchis de transformation.
01
Faire émerger les motivations
Exploration des leviers d’origine intrinsèque et extrinsèque : qu'est-ce qui anime chacun.e, quel impact souhaitons-nous avoir ?
02
Identifier les opportunités
Cartographie des leviers organisationnels, sociétaux, environnementaux et culturels : qu’est-ce qui facilite ou bloque l'action aujourd'hui ?
03
Renforcer les capacités
Ancrer et renforcer les capacités actuelles ou à développer, par le retour d’expériences réelles, l'encouragement collectif, la visualisation et la projection dans un POA.
L’atelier aboutit à la co-construction d'engagements concrets pour transformer les prises de conscience en pratiques d’être entier, biopsychosocial, au quotidien.
L'équipe FEMFRESK
LES INTERVENANTS
EM
Eva Matesanz d'Armand
Coach superviseur - Master of Sciences
Intervenante universitaire en psychodynamique du travail depuis plus de dix ans, Eva a évolué vers la psychoneuroimmunologie PNI ces deux dernières années.
C'est à partir de l'approfondissement en santé fonctionnelle féminine et mentale générale qu'elle a développé une lecture aussi complète qu'inédite en France des institutions et de l'entreprise.
La cartographie Femfresk ouvre à la contextualisation du coaching dans l'intégration du bio - psycho - social.
DB
Damien Boudet
Coach professionnel certifié et technicien PNL, Damien accompagne les organisations dans leurs transformations managériales.
Au-delà des coachings individuels de dirigeants et managers, il conçoit des espaces d’apprentissage expérientiels centrés sur les dynamiques collectives et le leadership. Il s’appuie sur une approche systémique qui permet de relier les enjeux individuels, relationnels et organisationnels, afin de favoriser des transformations durables.
Coach Facilitateur - Co-fondateur FemFresk
Prêt.e à activer le plein potentiel de votre organisation ?
CONTACT
Chaque atelier FEMFRESK est une invitation à la prise de conscience et à l'action renouvelées pour une organisation plus juste, vivante et équilibrée et des performances globales et durables.
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Prochain événement
Atelier FEMFRESK, jeudi 11 juin 2026
de 14h30 à 17h à Paris
Payant.
Renseignements et inscription